COORDINADOR DE CAPACITACIÓN | CEDI VALLE

Planear , Analizar y/e Ejecutar El cumplimiento de las políticas y procedimientos de su área a cargo, coordinando con su línea de supervisión la realización de actividades de inducción, capacitación y desarrollo de personal para asegurar el cumplimiento de objetivos estratégicos del negocio y su zona.

a. Proponer planes y programas de capacitación de su zona a cargo para asegurar una alineación de las capacitaciones a las necesidades de las unidades de negocio versus los lineamientos corporativos.

b. Definir y monitorear los planes de trabajo de los Asistentes de Reclutamiento y Capacitación, en coordinación con los planes de trabajo del Coordinador de Reclutamiento, para asegurar el cumplimiento de los programas de capacitación y gestión de talentos.

c. Cumplir políticas, procedimientos y acuerdos de servicio, para asegurar la implementación de los lineamientos organizacionales.

d. Estudiar, generar y presentar informes de resultados e indicadores de gestión de los procesos de capacitación y desarrollo, para informar y retroalimentar a su línea de supervisión, de tal forma que se pueda dar un seguimiento y definir acciones de mejora en conjunto.

e. Capacitar a los Asistentes de Reclutamiento y Capacitación sobre metodologías de trabajo y procedimientos específicos para asegurar el cumplimiento adecuado de actividades en cuanto al nivel de servicio estipulado.

Coordinar , Analizar y/e Supervisar El cumplimiento de planes, programas de educación, escuelas de capacitación y desarrollo de su Unidad de Negocio y Zona, que aseguren competencias técnicas, administrativas y humanas para mejorar el nivel de desempeño del personal, la eficiencia y productividad de la empresa.

a. Monitorear, analizar y revisar la detección de necesidades de capacitación y proponer actividades o proyectos para que apoyen la educación y mejora del desempeño y productivas de las áreas y sus colaboradores.

b. Apoyar y participar en la búsqueda de proveedores (internos y externos) de capacitación y desarrollo, identificando los requerimientos de su zona para asegurar el cumplimiento de las actividades planificadas.

c. Coordinar y supervisar la ejecución de actividades de capacitación y talleres para asegurar el cumplimiento según la planificación establecida.

d. Monitorear el cumplimiento de presupuestos establecidos para las diferentes actividades de capacitación y reportando en su zona, con el fin de asegurar el cumplimiento de presupuestos establecidos.

e. Desarrollar, proponer y aplicar herramientas para la medición de la efectividad de la capacitación y programas de desarrollo para asegurar la entrega de programas que cubran las expectativas de los clientes internos.

f. Asegurar que la documentación legal y financiera con proveedores externos sea íntegra para asegurar el cumplimiento de requerimientos contractuales del caso.

​​​​​​​g. Monitorear y asegurar el cumplimiento del DNC, escuelas corporativas, programas que se ejecuten en el tiempo correspondiente.

Coordinar y/e Monitorear Coordinar y/e Monitorear La ejecución de acciones de Capital Humano que permita identificar, preparar y fidelizar a los colaboradores para los reemplazos futuros (plan de carrera y sucesión) y procesos de evaluación en su zona, que garantice la continuidad de las operaciones y el crecimiento planeado del personal.

a. Coordinar la identificación de los reemplazos de los puestos clave de las áreas de operación de su zona a cargo a través de la retroalimentación y trabajo conjunto con las Jefaturas y Coordinaciones de Capital Humano, para contar con personal preparado en el momento que se requiera cubrir una vacante.

b. Coordinar y apoyar en la ejecución y evaluación de planes de carrera y desarrollo individual de los reemplazos para garantizar su formación adecuada.

c. Coordinar y ejecutar la aplicación de evaluaciones de potencial, para la identificación y desarrollo de “talentos”.

d. Coordinar la ejecución de la evaluación anual de competencias fundamentales en 360 grados y evaluación Jefe-Colaborador, y analizar los resultados para proponer planes de mejora y retroalimentar a las jefaturas de las áreas respectivas.

e. Organizar y ejecutar evaluaciones adicionales para completar el modelo de valoración de ejecutivos, que asegure contar con información necesaria para planes de mejora y toma de decisiones.

f .Organizar y ejecutar la evaluación psicométrica al personal según requerimientos de CH, para identificar oportunidades y fortalezas, con el fin de proponer acciones de mejora del desempeño y desarrollo del personal.

Coordinar y/e Ejecutar El proceso de inducción de personal y el proceso de onboarding operativo y administrativo junto con sus evaluaciones de ingreso para brindar al personal ingresado o transferido los conocimientos generales del negocio, políticas y normativas corporativas, para asegurar el desempeño del colaborador y adecuación a la compañía y puesto de trabajo.

a. Proponer y desarrollar el material de ingreso en base a los lineamientos corporativos, para que el personal nuevo en la empresa cuente con su programa de inducción y se asegure transmitir los valores y políticas generales de AC.

b. Coordinar la organización y ejecución de talleres de inducción al personal mediante su equipo de trabajo y Asistentes de CH en los negocios, para contar con la presencia de todo el personal nuevo.

c. Coordinar la ejecución de evaluaciones de onboarding para entregar a su linea directa retroalimentación sobre la valoración y ratificación en su posición.

d. Investigar y analizar las causas de salida de colaboradores y niveles de rotación, para identificar posibles oportunidades de mejora en el desarrollo del personal.